武漢宏澳致力于綜合廢水處理、低溫?zé)煔饷撓酢⒐?jié)能環(huán)保、零排放技術(shù)的研發(fā)設(shè)計(jì)以及工程總承包；并從事多晶硅新能源、工業(yè)尾氣回收......
堅(jiān)持綠色環(huán)保戰(zhàn)略 伊利節(jié)能減排成效顯著
2011年是“十二五”的開局之年，面對(duì)新的階段、新的形勢(shì)、新的任務(wù)，近日，國家發(fā)改委、財(cái)政部等17部委共同制定了《“十二五”節(jié)能減排全民行動(dòng)實(shí)施方案》，號(hào)召全社會(huì)參與節(jié)能減排。作為中國乳業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，伊利率先在中國乳品行業(yè)內(nèi)開展節(jié)能增效、污染物減排，特別是二氧化碳減排工作，全力打造出中國首個(gè)碳中和乳制品企業(yè)。
熱能串級(jí)節(jié)約能源
由于生產(chǎn)各工序?qū)崃康男枨蟛煌虼?，伊利通過工藝、流程和設(shè)備改造，達(dá)到熱能的串級(jí)利用。比如對(duì)于冷飲車間，以前的配料用水都需要通過蒸汽先加熱，后來通過技術(shù)創(chuàng)新，可以與84殺毒出來的熱水進(jìn)行直接交換，直接可以達(dá)到所需溫度，節(jié)省了大量的能源。
中水回收造福周邊村民
伊利在全國的污水處理能力達(dá)到了10萬噸，COD10萬噸，中水回收利用目前已經(jīng)在伊利得到全面推廣。比如金川污水處理廠排出的水，夏天每天8000-9000噸，冬天4000-5000噸，排入烏蘇圖河。經(jīng)過處理后，這些水完全達(dá)標(biāo)，如今地方上的村民都用來進(jìn)行灌溉。此外，伊利每建一個(gè)工廠的同時(shí)，都會(huì)建一個(gè)污水處理廠，并將60%以上的生產(chǎn)污水用在廠區(qū)綠化、清潔等方面，大大地節(jié)約了水資源。
“五班定列”的物流模式提高效能
隨著伊利集團(tuán)的市場(chǎng)逐步向內(nèi)陸和西部延伸，伊利與鐵道部門共同創(chuàng)造了一種名為“五班定列”的物流方式，即定起點(diǎn)，定終點(diǎn)，定時(shí)間，定路線，定產(chǎn)品。這種方式不僅為伊利集團(tuán)的冷藏運(yùn)輸系統(tǒng)提供了極大的保障，還增大了鐵路運(yùn)輸能力，有力彌補(bǔ)了原有鐵路運(yùn)力的不足，使得物流運(yùn)輸中消耗的能源和環(huán)境影響都大大減少，切實(shí)做到了“節(jié)能減排”。
此外在技術(shù)方面，伊利還進(jìn)行了大量領(lǐng)先于行業(yè)的創(chuàng)新，例如通過管換循環(huán)再利用提高5倍功效、酸堿回收再利用、沼氣發(fā)電……不僅如此，伊利還充分發(fā)揮在行業(yè)內(nèi)的表率作用，將節(jié)能減排工作落實(shí)到了企業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，為中國的節(jié)能減排和經(jīng)濟(jì)增長承擔(dān)了更重要的責(zé)任！
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